EN QUELQUES MOTS
Les salariés en missions à l’étranger sont exposés à de nombreux risques. Manager ces équipes et encadrer ces missions sont donc des enjeux capitaux pour votre entreprise. Pour vous aider à appréhender et gérer ces risques, il est indispensable d’élaborer une vraie politique sécuritaire propre à vos caractéristiques.
OBJECTIFS
Avoir une méthodologie, développer et adapter un système de management des risques, instaurer une délégation de pouvoir en sécurité, créer des procédures de santé – sécurité au travail à l’international, maîtriser les bases de la gestion de crise.
PRÉREQUIS
Manager ou être amené à manager des salariés qui travaillent à l’étranger.
PUBLIC CIBLE
Les managers qui partent en mission et qui encadrent des collaborateurs à l’international, les responsables sécurité-sûreté, ainsi que toutes les personnes chargées des ressources humaines et/ou de la mobilité internationale.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Partie 1
Travail & responsabilité : l’obligation de sécurité
Partie 2
Manager le risque
-
-
- Les risques
- Le cycle du management des risques
-
Partie 3
La délégation de pouvoir en sécurité : pourquoi est-elle indispensable ?
Partie 4
Comment mettre en place des plans et des procédures de sécurité ?
Partie 5
La gestion de crise à l’international
VALIDATION DE LA FORMATION
Attestation individuelle de fin de formation
PROFIL FORMATEUR
Institutionnel : Responsable RH-sécurité, chargé politique expatriation, juriste de formation.
Militaire (terrain) : Forces spéciales, responsables de troupes et de leurs formations sécurité.
CONDITIONS
Tarifs : Demander un devis
Durée : 1 jour ou 2 jours selon entreprise
Lieu : En entreprise ou dans nos locaux
