CONSTRUIRE UNE POLITIQUE SÉCURITAIRE

Construire une politique sécuritaire pour les missions à l’international.

EN QUELQUES MOTS

Les salariés en missions à l’étranger sont exposés à de nombreux risques. Manager ces équipes et encadrer ces missions sont donc des enjeux capitaux pour votre entreprise. Pour vous aider à appréhender et gérer ces risques, il est indispensable d’élaborer une vraie politique sécuritaire propre à vos caractéristiques.

OBJECTIFS

Avoir une méthodologie, développer et adapter un système de management des risques, instaurer une délégation de pouvoir en sécurité, créer des procédures de santé – sécurité au travail à l’international, maîtriser les bases de la gestion de crise.

PRÉREQUIS

Manager ou être amené à manager des salariés qui travaillent à l’étranger.

PUBLIC CIBLE

Les managers qui partent en mission et qui encadrent des collaborateurs à l’international, les responsables sécurité-sûreté, ainsi que toutes les personnes chargées des ressources humaines et/ou de la mobilité internationale.

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

Partie 1

Travail & responsabilité : l’obligation de sécurité

 

Partie 2

Manager le risque

 

      • Les risques
      • Le cycle du management des risques

 

Partie 3

La délégation de pouvoir en sécurité : pourquoi est-elle indispensable ?

 

Partie 4

Comment mettre en place des plans et des procédures de sécurité ?

 

Partie 5

La gestion de crise à l’international

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation individuelle de fin de formation

PROFIL FORMATEUR

Institutionnel : Responsable RH-sécurité, chargé politique expatriation, juriste de formation.

Militaire (terrain) : Forces spéciales, responsables de troupes et de leurs formations sécurité.

CONDITIONS

Tarifs : Demander un devis
Durée : 1 jour ou 2 jours selon entreprise
Lieu : En entreprise ou dans nos locaux

Les formations